В копилку эффективности В этой статье, хочу показать прием, который я использую при консультировании собственников бизнеса и управленцев. Хотя я думаю, что и другие люди найдут этот метод полезным для себя. Большинство людей, которые занимаются управлением, жалуются, что им постоянно не хватает времени. Наиболее частая метафора «Кручусь как белка в колесе». Они пытаются вырваться из…
В деловых новостях часто сообщается о том, что бывшие бизнес партнёры, по каким-то причинам решили, что дальше им вместе не по пути и делят бизнес. Правда в новостях сообщают, когда делят крупные проекты, хотя расставание бывших компаньонов, а когда-то в недалеком прошлом и друзей является обыденным явлением не только в крупном, но и в среднем…
Когда я провожу тренинги по управлению, то обычно задаю вопрос: «Почему человек идет в найм и остается в найме?». Наиболее распространенные ответы, что боится ответственности, не хватает денег, не хватает решительности, в общем, чего-то да не хватает. Ответственность, деньги, решительность – наверное, это тоже правильные ответы, но, на мой взгляд, в первую очередь не хватает…
Феномен перекрестной компетенции означает следующее – человек становится профессионалом в одной сфере, но при этом считает себя компетентным в другой сфере, в которой он на самом деле специалистом не является. Помню, дело было в Турции. Мы проводили там семинар. По вечерам мы с участниками собирались в каком-то баре или на беседке и что-то обсуждали. В…
Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.