Статьи

Продолжаем разговор про бизнес. В первой части я писал про фундамент для бизнеса, личностный и технологический. О том, что личностный фундамент предпринимателя является основой для наработки технологического. Вроде с этим все согласны. В комментариях отмечали качества, необходимые предпринимателю.

По всей видимости это будет серия статей. Пока это рассуждения, основанные как на личном опыте, так и на опыте своих друзей. Многие из которых являются собственниками бизнеса. А также, клиентов как предпринимателей, так и тех, кто хотел бы начать свое дело, но что-то у них не получается. 
 

Все, что я буду писать дальше, на мой взгляд, довольно банально и очевидно. Более того, я уверен, что многим это знакомо. Тем не менее, несмотря на всю банальность, очень часто приходится сталкиваться с описанными в статье реакциями людей на проблемы. Иногда сам ловлю себя на том, что иду на поводу реакции сотрудников, благо научился вовремя переводить ситуацию в другую плоскость. 

Наверное, большинство из нас слово «кризис» если не повергает в ужас, то хотя бы заставляет напрячься. В голове сразу мелькают ассоциации: «нестабильность», «неизвестность», «потеря опоры», «страх»… А в китайском языке, между прочим, иероглиф, обозначающий понятие «кризис», состоит из двух частей: первая часть иероглифа означает «проблема», а вторая — «возможность».

С этой проблемой приходит довольно много людей. Человек уже давно взрослый, есть своя семья и дети. Тем не менее, чаще мама, реже папа, оказывают существенное влияние на его жизнь. Проявляется это по-разному. Кто-то требует постоянного отчета, словно ребенок не повзрослел, а вышел по условно-досрочному и теперь обязан отчитываться надзорному офицеру.

Речь пойдет о людях, которые интересуются темой собственного развития. Неважно, посещают они тренинги, курсы, либо только изучают литературу по этому направлению. Кто-то спустя время считает, что он так и не нашел систему или специалиста, которые ему помогли. Другие, напротив, в восторге от занятий, либо от «гуру». К сожалению, далеко не всегда подобные восторги имеют реальное основание.

Люди любят афоризмы, этакую концентрированную мудрость, сформулированную кратко и емко. Правда не всегда, лайкнув очередное высказывание в сети человек до конца понимает его смысл, и еще реже применяет его в реальной жизни. Поэтому хочу сделать небольшую рубрику, которая будет посвящена высказываниям, достойным понимания и практического применения.

Давайте представим две страны, правосудие в которых кардинально отличается. В стране X действует привычная нам презумпция невиновности, которая гласит, что любой человек изначально невиновен, если не доказано обратное. То есть вину нужно доказать. В стране Y другая система. Здесь действует презумпция виновности. Согласитесь, что жизнь граждан этих двух стран будет значительно отличаться.

«А он, мятежный, ищет бури…» 

Наверное, отрывок из бессмертного произведения будет прекрасным началом этой статьи…Возможно, классик, писал несколько о другом, но эти строки прекрасно иллюстрируют тему. Почему многих людей привлекает скорее что-то яркое, но вредное и даже опасное, нежели спокойное, понятное и безмятежное?

В ноябре 1982 года умер Генеральный Секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев. Я тогда учился всего лишь во втором классе, но даже с нами учителя проводили политагитацию. Они говорили, что ушел из жизни лидер всего прогрессивного человечества. Что это невосполнимая потеря. Что Рейган и Картер (не понятно, к чему они его приплели) прыгают до потолка от радости. Чему они радовались тоже не понятно.
 

Мы живем в мире, когда информации не просто много, а очень много. При этом не всегда понятно, что с ней делать. Зачастую она не систематизирована. Ее потребление напоминает составление картины из пазлов. На первом этапе мы высыпаем все в общую горку и нам только предстоит собрать из отдельных частей цельную картину. 

То, что происходит в жизни человека определяется тем, как он думает. По сути, в жизни он воссоздает ту картину, которая находится в его голове. На мой взгляд это очень важно, поэтому будет довольно много статей посвященных мышлению. В этой статье мы разберем одну из функций мышления, а именно переходы от общего к частному и обратно. 

Сразу хочу сказать, что эта статья для тех, кто либо занимается бизнесом, либо планирует им заняться. Если Вы фрилансер и Вы хотели бы больше зарабатывать, тогда Вам мой опыт будет полезен. Если Вы собственник небольшого или среднего бизнеса и хотели бы отладить регулярный приток клиентов из интернета, то мой опыт будет Вам очень интересен.

Главное — правильно поставить цель. Так утверждает большинство курсов по целеполаганию, предлагая различные технологии, которые позволят это сделать. Вездесущий SMART, устами тренеров и коучей, призывающий нас формулировать цель максимально конкретно, ограничить в сроках, проверить на актуальность, реальность и достижимость. Целью обязательно нужно поделиться, тем более есть социальные сети. Недаром ленты фэйсбука пестрят обещаниями зарабатывать миллион в месяц через полгода, купить мерседес через три месяца, и другими целями, о которых велено поведать миру. 

 

Парадигма мышления: что это?

 

Мне нравится фраза о том, что чтобы выйти из рамок мышления, нужно сначала войти в эти рамки. Многие люди проходят развитие через кризис, но это вовсе не обязательно. Существуют способы профилактики кризиса, которые помогут избежать неприятных ситуаций. Знаменитую фразу «То, что нас не убивает, делает нас сильнее» можно переформулировать как «То, что когда-то делало нас крепче, может нас убить». Иначе говоря, даже если вам кажется, что вы справились с ситуацией, когда-нибудь она может вернуться и обернуться против вас. Из-за чего же все это происходит?